OperAi Diagnostic gratuit

Votre créativité devient votre seule limite.

Conseil opérationnel et technologique piloté par l'IA.

OperAi

Future is now

Notre approche

7 projets IA sur 10 n'atteignent jamais la production. L'audit fait la différence.

L'audit, là où se joue 80 % de la réussite.

  • Cartographie complète des process, des outils et des données existantes
  • Identification des leviers d'IA à plus fort ROI, priorisés par impact business
  • Trajectoire claire et chiffrée, lisible par votre direction
  • Restitution opérationnelle, prête à être exécutée par vos équipes
Découvrir la méthode

Un système IA, livré dans votre stack.

  • Déploiement des automatisations sur vos process prioritaires
  • Sprints courts avec points de validation à chaque étape clé
  • Branchement direct sur votre stack (CRM, ERP, n8n, Make…)
  • Premier système IA en production, mesuré et documenté
Voir les solutions

On forme. On mesure. On reste si besoin.

  • Formation sur les cas réels de vos équipes, pas en théorie
  • Ajustements en live selon les retours terrain
  • Suivi quotidien de l'adoption et des KPIs métier
  • Passation incluse — vos équipes restent autonomes
Voir l'impact

L'écart se construit semaine après semaine.

  • KPIs métier validés en amont, suivis en temps réel
  • Tableau de bord unifié : pipeline, adoption, ROI par chantier
  • Comparatif chiffré : avant / après la mise en production
  • Documentation complète, transmissible à vos équipes internes
Voir l'impact
Avant / Après

Deux organisations comparables. Une seule différence opérationnelle.

Vos équipes pilotent. L'IA exécute. Même secteur, même taille, mêmes outils — l'écart vient de la mise en œuvre.

Sans système IA
Avec OperAi
Avant
  • × Devis rédigés à la main, envoyés sous 48h
  • × Relances dispersées, suivies manuellement
  • × Reporting compilé en fin de semaine
  • × Données réparties entre plusieurs outils
  • × Décisions prises sans tableau de bord unifié
Après
  • Devis générés en 10 min, validés en 1 clic
  • Séquences de relance automatiques, mesurées
  • Tableaux de bord temps réel, alertes contextuelles
  • Sources connectées, vue unique consolidée
  • Décisions sourcées, données traçables
Nos engagements

Une exigence opérationnelle, déclinée en fondamentaux.

Chaque mission OperAi s'appuie sur ces fondamentaux — non négociables, mesurés à chaque étape, documentés à la livraison.

Nos solutions

Six leviers d'IA, adaptés aux PME et ETI.

De l'automatisation des processus aux modèles prédictifs : nous construisons le système qui rend l'IA opérationnelle dans vos métiers. Chaque chantier porte ses propres indicateurs d'impact, mesurés mois après mois.

Ordres de grandeur observés sur des déploiements IA réussis, sur process préalablement bien cadrés — c'est précisément le rôle du diagnostic.

Pourquoi OperAi ?

L'expertise du conseil, la précision de l'IA.

Quatre engagements qui structurent chacune de nos missions — issus d'une démarche rigoureuse, héritée du conseil et appliquée à la mise en production de l'IA.

01 L'audit au cœur de la méthode

Issue du conseil, notre approche place le diagnostic stratégique avant tout déploiement. C'est là que se joue 80 % de la réussite d'un projet IA : identifier les processus où l'IA crée une valeur mesurable, et prioriser les cas d'usage selon leur impact business réel.

Une cartographie sérieuse des process et des données existants évite les écueils les plus fréquents — des solutions séduisantes mais inadaptées, des POC qui ne franchissent jamais le cap de la production.

02 Un modèle plus efficient que le conseil traditionnel

Grâce à l'intégration native de l'IA dans nos propres workflows, OperAi réduit fortement ses coûts opérationnels.

Résultat : des missions délivrées avec un niveau d'exigence équivalent au conseil traditionnel, mais avec un modèle tarifaire plus accessible — et une cadence de delivery sensiblement plus rapide.

03 Un engagement fort sur les résultats

Nous fonctionnons avec une logique d'engagement progressif :

  • validation à chaque étape clé,
  • ajustements continus selon vos retours terrain,
  • paiement aligné avec l'avancement et la valeur délivrée.

Objectif : garantir que chaque solution mise en place soit réellement adoptée, utile et performante.

04 Une obsession : l'impact réel

Contrairement aux approches classiques souvent centrées sur la recommandation, OperAi est orienté mise en production :

  • solutions concrètes, branchées à vos outils existants,
  • déploiement opérationnel, pas une démonstration qui dort dans un PowerPoint,
  • accompagnement jusqu'à l'adoption effective par les équipes.
Notre méthode

L'audit d'abord. Puis la construction, puis l'adoption.

Une méthodologie éprouvée, héritée du conseil — où chaque déploiement est précédé d'un cadrage stratégique rigoureux. C'est là que se joue l'essentiel du résultat.

Phase 01
Diagnostic — pivot stratégique

L'audit, là où se joue 80 % de la réussite.

Cartographie des process, audit des données et des systèmes existants, identification des leviers d'IA à plus fort ROI, construction d'une trajectoire claire et priorisée. C'est cette phase qui sépare les projets qui atteignent la production de ceux qui s'arrêtent au POC.

Livrable Audit complet + roadmap chiffrée, priorisée par impact business.
Phase 02
Construction

On bâtit, sur les six leviers d'IA.

Conception et déploiement des solutions sur les six leviers adaptés aux PME-ETI — de l'automatisation des processus aux modèles prédictifs. Sprints courts, points de validation à chaque étape, branchement direct à votre stack.

Livrable Premier système IA en production, intégré à vos outils — avec ses indicateurs d'impact.
Phase 03
Adoption

Vos équipes prennent le relais. Le système devient autonome.

Formation des équipes, ancrage des usages, mesure des résultats. Une IA déployée mais non adoptée est une IA inutile — nous accompagnons l'organisation jusqu'à l'appropriation effective des solutions.

Livrable Documentation technique · Manuel d'exploitation · Tableau de bord ROI.
Secteurs

On parle votre métier.

Ce qu'ils en disent

Quelques voix parmi d'autres.

Pas une promesse de notre part — un constat largement partagé : l'IA est devenue un standard. Voici quelques regards extérieurs qui le rappellent, dans leurs mots.

Impact

L'IA n'est plus une option. C'est devenu un standard.

Ce qu'Internet était hier — un tournant, pas une tendance. Refuser l'IA aujourd'hui, c'est accepter d'être dépassé demain.
Notre rôle : que ce standard devienne, pour vous, un avantage mesurable.

Un cockpit unique,
en temps réel.

Vos équipes pilotent depuis une seule vue : pipeline commercial, KPIs métier, santé des automatisations IA. Tout est branché à votre stack — pas un outil de plus, un système qui en remplace plusieurs.

Pipeline unifié KPIs en direct Alertes contextuelles
OperAi · CRM Pipeline
CM
Leads248+12 %
Closed43+9 %
Qualifié
88
Proposition
54
Négociation
32
Signé
21

Pipeline IA

Mis à jour en direct

Adoption équipes

87 % · cible dépassée
FAQ

Les questions qu'on nous pose vraiment.

Des réponses directes, issues de nos premiers échanges avec les dirigeants et directions opérationnelles. Si la vôtre n'y figure pas, on en discute pendant le diagnostic.

Pourquoi placer l'audit au cœur de votre méthode ?

Parce que c'est précisément là que tout se joue. Sept projets IA sur dix échouent — non pas à cause de la technologie, mais d'un cadrage initial bâclé : mauvais cas d'usage, données mal qualifiées, processus mal compris.

Notre expérience du conseil nous a appris une chose : un audit rigoureux fait gagner des mois ensuite. Nous cartographions les process, auditons les données et les systèmes existants, et identifions les leviers à plus fort impact business avant tout déploiement. Sans ce travail amont, on déploie de jolies démonstrations qui ne passent jamais le cap de la production.

Concrètement, sur quels cas d'usage l'IA prédictive peut-elle aider mon entreprise ?

L'IA prédictive ouvre un terrain de jeu beaucoup plus large qu'on ne l'imagine. Quelques exemples concrets que nous déployons :

  • Maintenance prédictive industrielle — anticiper les pannes machines à partir des signatures capteurs et des dérives de comportement, pour réduire les arrêts non planifiés.
  • Détection d'anomalies — qualité produit, fraude, sécurité, signaux faibles dans les flux opérationnels.
  • Scoring — clients (probabilité de conversion, churn), risques (crédit, opérationnels), opportunités commerciales.
  • Prévision de demande — pour optimiser la planification, les stocks et les ressources.

Là encore, c'est l'audit qui détermine quels modèles installer : on ne déploie un modèle prédictif que lorsque les données existantes en justifient la pertinence.

Mon équipe n'a aucune compétence technique en IA. C'est gérable ?

C'est le cas pour la quasi-totalité des entreprises que nous accompagnons — et c'est précisément notre métier. Nous prenons en charge la configuration, le branchement aux outils existants et l'orchestration des automatisations. Vos équipes apprennent à utiliser l'IA sur leurs propres cas — sans écrire une ligne de code et sans pré-requis technique.

L'IA va-t-elle remplacer une partie de nos effectifs ?

Non. Notre approche ne relève pas d'une logique de substitution. L'IA absorbe les tâches répétitives et à faible valeur, pour libérer du temps sur l'analyse, la relation client, la décision et la créativité.

Concrètement, vos équipes se recentrent sur les tâches à haute valeur ajoutée — là où elles font la différence. C'est un levier d'augmentation des équipes, pas un programme de réduction d'effectifs.

On utilise déjà ChatGPT ou Copilot en interne. Quelle est votre valeur ajoutée ?

Avoir ChatGPT, c'est avoir un collaborateur brillant qui ne connaît rien à votre entreprise. Nous le configurons pour vos métiers, le branchons à vos outils, et construisons les automatisations qui tournent sans intervention humaine — sur vos données, vos process et vos KPIs.

La plupart des organisations utilisent l'IA à 10 % de son potentiel. Notre rôle : débloquer les 90 % restants, en partant d'un cadrage rigoureux des cas d'usage où le levier est réel.

Sous quels délais peut-on espérer des résultats ?

Le diagnostic est restitué rapidement. La phase de construction démarre ensuite par un premier livrable opérationnel — branché à vos outils, utilisable par vos équipes — calé sur le rythme de validation que vous fixez. Sur les process les plus chronophages, les premiers résultats mesurables apparaissent dès les premières semaines d'usage.

Quelles garanties sur la sécurité de nos données ?

Données hébergées en Europe. RGPD by design. Nous utilisons les versions enterprise des LLMs — jamais entraînées sur vos données. Option Zero Data Retention disponible. Sur demande, nous intégrons des modèles on-premise ou souverains européens.

Côté méthode : architectures maîtrisées, séparation stricte des environnements, anonymisation et pseudonymisation lorsque nécessaire, documentation complète des traitements.

Comment gérez-vous les erreurs et les biais de l'IA ?

L'IA propose, l'humain valide — sur tous les flux critiques. Le niveau de supervision est dimensionné selon le risque métier identifié pendant l'audit. Les seuils de confiance sont mesurés, ajustables, et reportés en continu sur le tableau de bord. Aucune décision irréversible n'est prise sans contrôle humain.

Quelles tailles d'entreprise accompagnez-vous ?

De la PME (à partir d'une quinzaine de collaborateurs) à l'ETI (jusqu'à 300+). Nous travaillons avec deux profils de référents :

  • Dirigeants de PME et ETI qui souhaitent structurer leur trajectoire IA avec un partenaire maîtrisant les enjeux stratégiques et opérationnels.
  • Directions opérationnelles (DSI, COO, DRH, DAF) à la recherche d'une expertise pragmatique pour identifier, prioriser et déployer des cas d'usage à fort impact.

Le format de mission s'adapte au stade de maturité : audit éclair, programme cadré, mission au long cours, ou Directeur IA externalisé. Nous calibrons l'enveloppe ensemble pendant le diagnostic.

Quel est votre modèle tarifaire ?

Le diagnostic est gratuit. Pour la suite, le prix dépend du périmètre — il est calibré avec vous après avoir compris vos process. Notre modèle, nativement plus efficient que le conseil traditionnel, permet un tarif significativement plus accessible à niveau d'exigence équivalent. Nous fonctionnons par paliers de validation, avec un paiement aligné sur l'avancement et la valeur livrée.

Et si nous n'obtenons pas les résultats attendus ?

Nos chantiers sont cadrés par des KPIs métier validés en amont — c'est l'un des livrables du diagnostic. Si nous ne les atteignons pas, nous ajustons jusqu'à y arriver. Vous restez propriétaire de tout ce qui est construit, et la passation est incluse en fin de mission. Vous ne dépendez pas de nous pour exploiter les solutions.

Diagnostic

Trente minutes pour y voir plus clair.

Un échange de 30 minutes avec un expert IA, cadré sur vos enjeux opérationnels — sans engagement ni démarche commerciale. À la sortie, vous disposez d'un diagnostic des leviers d'IA mobilisables sur vos process et d'une feuille de route priorisée par impact, que vous poursuiviez ou non avec nous.

✓ Sans engagement ✓ Roadmap offerte

Vos informations restent confidentielles. Aucun démarchage.